01
Consulting | Training

Evaluer | Agir

Mesurer la santé psychologique, piloter un baromètre SQVT et une évaluation des RPS. Former (Datadock | certificat qualité ISQ OPQF) et sensibiliser. Appréhender l’impact, la préparation et la saturation organisationnelle au changement pour réussir vos transformations.

+ sur ces interventions

02
Coaching

Grandir | Créer

Développer les équipes et l’organisation avec un coach professionnel certifié : teambuilding et teamcoaching (gamestorming, greenstorming…), appreciative inquiry et psychologie positive, interculturel

+ sur ces interventions

03
Conference | Webinaire

Susciter | Aider

Conférences et sensibilisation interactives-digitales. Webinaires (accessible avec n’importe quel navigateur et appareil, sécurisé et revisionnable), ateliers et workshops,.

+ sur ces interventions

Consulting | Training

 J’essaie de mettre à disposition de tous mes clients et bénéficiaires 15 années d’expérience et de mises à jour scientifiques régulières.
 Je vous accompagne de A à Z. Avec le S de séniorité.
 Je tente de rassembler le savoir d’un doctorat, l’expérience de dirigeant et manager/consultant, mes apports élargis (MBA) de l’entreprise.
 Je prends du temps pour analyser votre demande, vos besoins et vous proposer une réponse adaptée.
 Mes outils et référentiels placent le progrès, la générativité, l’épanouissement et l’altruisme au centre.

Le concept de management génératif m’interpelle. Peut-on s’y former ou former ses managers?
Comment intervenir auprès des équipes ou collectifs sous tension?
 J’aimerais savoir si mes équipes sont prêtes à ce changement?
 Quel outil pour évaluer les RPS dans l’entreprise? Quelle modalité de pilotage de mon plan d’actions?
 Est-il envisageable de mesurer et prévoir si un secteur est fatigué des transformations ?
 Existe-t-il une modalité évoluée du co-développement?
 Je cherche un partenaire pour évaluer la QVT et le bien-être
 J’aimerais former mes collaborateurs, managers, dirigeants et élus à la santé psychologique au travail
 Peut-on apporter des éléments et pratiques de psychologie positive dans l’entreprise?
 J’aimerais faire monter en compétence mon comité de pilotage ou mes change leaders en matière de changements appréciatifs et positifs
∴ J’ai entendu parler de l’appréciative inquiry. Comment la mettre en oeuvre ?

Je veux en discuter !

LES INTERVENTIONS : EVALUER | AGIR
Santé psychologique (qualité de vie au travail -QVT, bien-être, risques psychosociaux -RPS, salutogénèse) au travail
Changement (préparation au changement ou change readiness, saturation organisationnelle)
Appreciative Inquiry et psychologie positive
Management génératif
Équipes en difficulté (blocages, tensions…)


LES MODALITES :
Conseil auprès des décisionnaires, auprès du management, auprès et au sein des équipes, auprès du(es) collaborateur(s)
Études quantitatives et qualitatives, enquête et baromètre
Animation de comité d’action et comité de pilotage
Accompagnement à distance et sur site
Formation (intervenant datadocké et certificat qualité ISQ OPQF), sensibilisation, ateliers, workshops…

Coaching individuel, collectif et organisationnel

LES INTERVENTIONS : GRANDIR | CRÉER
 Coaching professionnel individuel : prise de poste ou choix de carrière, situations à enjeu ou de leadership, problématiques managériales ou relationnelles, efficacité au travail, intelligence émotionnelle…
Team coaching (coaching d’équipe/collectif) : état des lieux du fonctionnement de l’équipe et amélioration, partager une vision, faire évoluer des comportements, valeurs et culture, analyser/décider ensemble, mieux coopérer…
Team building et cohésion de groupe : se découvrir, renforcer les liens et la cohésion, développer l’appartenance et l’identité…
∴ Coaching d’organisation ou stratégique : rapprochement, fusion, projet d’envergure et stratégique, changement et évolutions, dimension interculturelle…


LES INNOVATIONS :
Appreciative inquiry : pour enfin parier sur vos ressources, talents et vos forces!
Playstorming : pour rendre plus efficace votre équipe grâce au jeu progressif et structuré. Inspiré du gamestorming, ce coaching d’équipe (teambuilding ou teamcoaching) est très novateur.
 Generative Co-dev : pour amplifier vos forces managériales/leadership et installer des changements durables, tout en pariant sur la méthode déjà bien éprouvée du co-développement professionnel.

∴ Le coaching est un accompagnement visant à favoriser un développement et une optimisation du potentiel de l’individu ou d’un groupe de personnes, d’une organisation. Même si être consultant, formateur et coach, est assurément complémentaire pour répondre à des problématiques variées, le coaching puise dans une discipline, une pratique et un métier bien distincts. Je suis coach professionnel certifié, membre d’une association reconnue et répondant à un code de déontologie.
∴ Mes convictions de l’accompagnement par le coaching engagent certains principes comme par exemple : autonomie et liberté, progrès et apprentissage, confiance et engagement réciproques, action et prise de risque, protection et échange sain.
∴ Je peux vous recevoir dans un environnement propice à l’accompagnement à Bordeaux ou à Paris, et bien entendu, j’interviens dans vos locaux et au sein de lieux divers hors-site. Le lieu du coaching et les conditions environnementales sont des paramètres importants à discuter en amont du processus d’accompagnement lui-même.

Quels sont les leviers à disposition pour aider au progrès d’une personne ?
Un coach est-il adapté à notre situation d’équipe nouvelle ?
 Mon équipe de direction ne se responsabilise pas
 Nous avons de grosses difficultés à parler à l’unisson et à passer à l’action
∴ Et si j’emmenais mon équipe au vert, vraiment, pour travailler et se ressourcer?
 Le coaching d’équipe peut-il favoriser la cohésion ?
 Comment faire évoluer mon organisation vers des changements plus engageants et positifs ?
 Un séminaire nous aiderait-il à améliorer notre efficacité collective ?
 Nos différences culturelles paraissent difficiles à surmonter dans ce cas de fusion.
 Pourrait-on travailler sérieusement sur nos fonctionnements et en même passer un bon moment d’équipe?
∴ Y’at-il une différence entre teambuilding et teamcoaching ?

Je veux en discuter !

Conférence et webinaire

∴ Vous êtes fatigué(e)s des présentations soporifiques sur fond de diaporamas? Place aux événements pluridisciplinaires, interactifs, immersifs et collaboratifs ! Malgré leur intérêt, les conférences en ligne, vidéos, ne nous permettent pas de vous faire partager une expérience réelle, de rassembler des personnes qui échangeront sur ce moment, de nouer des liens significatifs. Nous militons pour rencontrer les personnes, échanger en live, serrer des mains…passer des messages ainsi plutôt que par courriel ou vidéos.


∴ Votre organisation, au même titre que fOKS, est sensible aux sujets environnementaux et écologiques. Tout simplement, les emplois du temps sont serrés? Les webinaires sont aussi des solutions qui mobilisent moins de moyens logistiques, humains et économiques. C’est par conséquent un canal à envisager pour échanger sur une approche mais aussi pour former, sensibiliser, proposer un atelier.

 Je conjugue 15 années de consulting et 10 années d’accompagnement et coaching.
Titulaire d’un PhD, d’un MBA et de plusieurs certifications ou spécialisations, j’intégre aux conférences et webinaires des contenus académiques actuels, des expériences pratiques vécues sur le terrain par mes clients ou moi-même.
Je suis intervenu plusieurs années auprès de sportifs professionnels et de tout niveau
 Je sais m’adapter aux publics qui viennent partager ce bon moment, pour le rendre significatif.
 Geek dans l’âme, j’aime rendre mes conférences ou webinaires dynamiques, interactifs et innovants grâce à mes partenaires digitaux.

Je veux en discuter !

LES INTERVENTIONS : SUCITER | AIDER

 la psychologie positive au service de la performance
la prévention des rps et la promotion de la QVT, santé psychologique
l’appreciative inquiry, une approche d’avenir
 les équipes performantes
construire des évolutions saines et durables : la saturation organisationnelle et la préparation au changement
 l’intérêt des approches multi/interculturelles
 la préparation mentale/psychologique du sportif
 le bien-être au travail
 gestion du stress et de l’énergie
∴ prévention & gestion des situations de tensions dans les équipes
… à la carte ?


DES MOMENTS : 

 interactifs et animés
∴ participatifs pendant, revisionnables après
 flexibles et compatibles avec vos emplois du temps
 accessibles facilement en ligne grâce à tout appareil / sécurisés

Un projet ? Une question ? Discutons ensemble ☕️