∴ Le concept de management génératif m’interpelle. Peut-on s’y former ou former ses managers?
∴ Comment intervenir auprès des équipes ou collectifs sous tension?
∴ J’aimerais savoir si mes équipes sont prêtes à ce changement?
∴ Quel outil pour évaluer les RPS dans l’entreprise? Quelle modalité de pilotage de mon plan d’actions?
∴ Est-il envisageable de mesurer et prévoir si un secteur est fatigué des transformations ?
∴ Existe-t-il une modalité évoluée du co-développement?
∴ Je cherche un partenaire pour évaluer la QVT et le bien-être
∴ J’aimerais former mes collaborateurs, managers, dirigeants et élus à la santé psychologique au travail
∴ Peut-on apporter des éléments et pratiques de psychologie positive dans l’entreprise?
∴ J’aimerais faire monter en compétence mon comité de pilotage ou mes change leaders en matière de changements appréciatifs et positifs
∴ J’ai entendu parler de l’appréciative inquiry. Comment la mettre en oeuvre ?

∴ Le coaching est un accompagnement visant à favoriser un développement et une optimisation du potentiel de l’individu ou d’un groupe de personnes, d’une organisation. Même si être consultant, formateur et coach, est assurément complémentaire pour répondre à des problématiques variées, le coaching puise dans une discipline, une pratique et un métier bien distincts. Je suis coach professionnel certifié, membre d’une association reconnue et répondant à un code de déontologie.
∴ Mes convictions de l’accompagnement par le coaching engagent certains principes comme par exemple : autonomie et liberté, progrès et apprentissage, confiance et engagement réciproques, action et prise de risque, protection et échange sain.
∴ Je peux vous recevoir dans un environnement propice à l’accompagnement à Bordeaux ou à Paris, et bien entendu, j’interviens dans vos locaux et au sein de lieux divers hors-site. Le lieu du coaching et les conditions environnementales sont des paramètres importants à discuter en amont du processus d’accompagnement lui-même.

∴ Quels sont les leviers à disposition pour aider au progrès d’une personne ?
∴ Un coach est-il adapté à notre situation d’équipe nouvelle ?
∴ Mon équipe de direction ne se responsabilise pas
∴ Nous avons de grosses difficultés à parler à l’unisson et à passer à l’action
∴ Et si j’emmenais mon équipe au vert, vraiment, pour travailler et se ressourcer?
∴ Le coaching d’équipe peut-il favoriser la cohésion ?
∴ Comment faire évoluer mon organisation vers des changements plus engageants et positifs ?
∴ Un séminaire nous aiderait-il à améliorer notre efficacité collective ?
∴ Nos différences culturelles paraissent difficiles à surmonter dans notre fusion.
∴ Pourrait-on travailler sérieusement sur nos fonctionnements et passer un bon moment d’équipe?
∴ Y’at-il une différence entre teambuilding et teamcoaching ?

∴ Je conjugue 15 années de consulting et 10 années d’accompagnement et coaching.
∴Titulaire d’un PhD, d’un MBA et de plusieurs certifications ou spécialisations, j’intégre aux conférences et webinaires des contenus académiques actuels, des expériences pratiques vécues sur le terrain par mes clients ou moi-même.
∴ Je suis intervenu plusieurs années auprès de sportifs professionnels et de tout niveau
∴ Je sais m’adapter aux publics qui viennent partager ce bon moment, pour le rendre significatif.
∴ Geek dans l’âme, j’aime rendre mes conférences ou webinaires dynamiques, interactifs et innovants grâce à mes partenaires digitaux.