Prévention des comportements indésirables ou harcèlement : problématique ou besoin
Projet de construire une méthodologie autour de la prévention du harcèlement au travail, avec ouverture à d’autres comportements indésirables (CIT) non souhaitables/souhaités au sein de l’organisation. Envie de sensibiliser et communiquer pertinemment auprès des collaborateurs.
Contexte : les représentations sur le sujet sont très hétérogènes. Tensions antérieures entre élus et direction. Les acteurs ont aussi besoin de se positionner et de solidifier leur terrain commun sur le thème.
Quels supports pour toucher un grand nombre avec efficacité? Comment à la fois former, mettre en mouvement, produire et réguler le groupe? Quelle méthode proposer pour qu’elle matche culturellement en interne?
Le plus grand des abus, c’est de les respecter
Prévention des comportements indésirables ou harcèlement : interventions et résultats
- Formation du groupe de travail
- Alimentation en illustrations de politiques semblables
- Animation et facilitation du groupe de travail sur ses objectifs, limites, fonctionnements internes
- Construction d’une méthodologie interne de remontée/traitement/suivi et résolution : apport conseil et coaching du groupe
- Production d’une charte Groupe, d’une brochure salarié, d’un guide interne, d’une capsule vidéo (en voir plus)
Prévention des comportements indésirables ou harcèlement : outils et références
- Approche pluridisciplinaire des risques et troubles psychosociaux, en particulier les pratiques de harcèlement, CIT…
- Cadre juridique de la santé au travail
- Dynamique de groupe
- Coaching du porteur de projet
- Supports visuels (brochures) & capsule vidéo
